人才战略
STRATEGY人才战略 卡普丹进入到一个高速成长时期。为了适应业务拓展、快速发展和层次提升的需要,我们专门制订了以“优化队伍结构,提升人员素质,增强企业核心竞争力”为主要思想的企业人才建设的中长期战略。 |
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建立人才储备和培养机制 卡普丹建有标准化的导师带教管理制度。为每个新员工制定“三年限期成长计划”,并不断完善培训制度及新人实践轮岗制度,可帮助新员工通过自身努力和制定职业生涯规划,促使他们快速成长为公司各方面的业务骨干和管理人才。 |
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坚持“三个必须”的用人标准 第一, 必须具备强烈的事业心和进取精神 |
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度身定制骨干员工的职业规划 卡普丹会为有事业心和进取心的员工制定职业生涯规划,使员工能根据企业的发展寻找到更适合自己特点和个性的岗位。 |
岗位招聘
RECRUITMENT招聘岗位:销售经理 | ||
岗位职责 | 任职要求 | 福利待遇 |
1、配合销售总监,完成年度销售任务; 2、独立或带领团队开发业务新客户与项目; 3、掌握行业发展趋势,并能寻找商机; 4、同部门其他同事配合完成商务和合同执行。 |
1、本科以上学历,市场营销、建筑相关专业优先; 2、良好的沟通能力; 3、能适应经常出差; 4、熟悉建筑材料领域优先; 5、建筑工程领域有客户资源者优先。 |
公司提供良好的薪酬待遇水平,具体面谈 |